由中国企业改革与发展研究会（以下简称中企研）主办，中国企业改革与发展研究会企业管理工作委员会、天津爱波瑞科技发展有限公司承办的“2025 中国精益数智化创新大赛”（以下简称大赛）将于2025 年5月—9月举办。

为高质量推进大赛筹备工作，进一步完善赛事规则、优化评选机制、明确赛事流程，中企研与天津爱波瑞科技发展有限公司共同组织的“2025中国精益数智化创新大赛评委工作会议”于5月17日在北京成功召开。

01 权威高端智库齐聚 共谋赛事新高度

中企研副会长兼秘书长、大赛组委会秘书长谭剑，爱波瑞集团董事长王洪艳出席会议并发表讲话。来自20多家国企集团、多家国内外行业协会、外资企业、国内顶尖高校的管理专家，以及爱波瑞的技术专家共计54名评委代表参会，通过主题分享、大赛组织经验分享、企业优秀案例展示、往届评委分享、2025年创新大赛发布、分组研讨及发布等丰富的会议内容，共谋赛事新高度，为确保大赛的更高专业度、更广参与度、更强权威性、更高标准和规格保驾护航。

谭剑在发言中强调，管理是企业永恒的主题，精益管理是企业降低成本、改善质量、树立性价比竞争优势的有力手段。企业间相互竞争的价格、质量、品种、交期、服务等，无一不与精益管理紧密相关。大赛是中企研服务会员的一个重要举措，也是重点培育的活动之一。中企研自2024年起发起主办大赛，旨在推动更多企业牢固树立精益经营理念，加强精益管理，建设精益企业，从而构筑核心竞争优势。

王洪艳指出，大赛能够让各个行业、各个企业的选手同台竞技，以赛促新、以赛促学、以赛育人，遴选优秀的精益管理案例和数智应用成果，激发企业内生创新动力，强化精益数智复合型人才的培育，同时让这些实践能够得以向全行业输出，推动经验复用，让更多企业少走弯路，共同探索和构建中国精益数智化管理新模式。

02 解码新质精益价值升维 大赛组织经验及优秀案例分享

在主题分享环节，爱波瑞技术研究院院长朱钜镔以《新质精益：价值创造升维路径》为题，系统阐释了企业如何在不确定下实现更加坚韧、稳健发展的路径：一是更新旧动能，在生产和供应链运营端，降低“白痴指数”，构建强韧的精益运营能力；二是培育新动能，在研发端发力，实现研发创新降本；三是新质生产力，告别数字异化，支撑主业成功；四是打通战略流程，确保企业做正确的事。

中国中车集团有限公司运营管理部副部长丁亚军对大赛组织经验展开分享。丁亚军表示，中车深耕精益18年，一直在持续地展开创新实践。如今管理创新已经到了深水区，具备精益技能的专业人才非常重要，而大赛正是锻炼和培养精益人才队伍的高端渠道。

2024年大赛一等奖获奖企业——重庆铁马工业集团有限公司总经理助理、总工艺师吴亚渝在会上全面介绍了企业数字化精益产线设计和数字化车间建设的实践做法和成果，并围绕参赛相关的经验展开分享。

在评委代表经验分享环节，评委代表纷纷对大赛的组织运营能力、赛事规格、评委阵容、平台影响力等方面予以高度认可，并期待今年大赛能够具备更强的模型架构、更大的产业链纵深、更广泛的交流网络，为进一步推动中国企业的管理水平提升和高质量发展赋智赋能。

03 精益求精 智驭未来 2025年大赛发布

爱波瑞集团高级合伙人、技术总监高立远发布了2025年精益数智化创新大赛的赛事信息。据介绍，本届大赛设置了预选赛、初赛和全国总决赛，赛程从5月一直持续至9月。大赛分为离散制造、流程制造和工程、服务及其他三大行业赛道，以及管理创新赛道、班组现场改善赛道两大专项赛道，设置创新卓越金奖一、二、三等奖，大赛组织奖和大赛人气奖。大赛技术专家委员会和评委会由国内外精益管理领域的知名专家学者、行业协会专家、企业高管、高校精益管理教授、数字化转型专家等组成，以此确保大赛过程和结果的公平性、公正性、权威性和专业性。

04 群策群力 为2025年大赛评选机制注入新内涵

在分组研讨环节，在爱波瑞集团副总裁、精益管理专家许立红的主持下，评委们按赛道设置分成五个小组，分别围绕评分细则展开热烈研讨与发表，旨在进一步优化评审过程，细化标准流程指标，打造更严格、更精细化的评选体系，真正确保大赛的公平、公正、公开。

本次评委工作会议的召开，标志着2025中国精益数智化创新大赛正式开赛。作为中国制造业精益数智化发展的风向标，本届大赛将依托“政产学研用”协同创新机制，挖掘一批具有全球竞争力的标杆案例，培育一批懂技术、精管理、善创新的复合型人才，以赛为媒，见证更多企业书写精益数智转型的中国方案，为探索和构建中国式、现代化的精益数智发展模式注入强劲动能。