2015年12月9日至12日，中国企业改革与发展研究会组织研究员深入基层企业开展“贯彻创新发展理念，推动企业转型升级”专题调研活动。
 

  
 

       此次调研活动，旨在深入贯彻落实党的十八届五中全会精神，助力企业坚持创新发展，以发展理念转变引领发展方式转变，以发展方式转变推动发展质量和效益提升，实现企业转型升级。2015年5月，中企研启动扩大研究员队伍建设工作，按照《中企研研究员管理办法》的要求，向政府部门、事业单位、研究机构、相关院所，包括央企在内的各类企业以及社会其他各方面的相关研究人员进行多种形式的沟通、访问、邀请。经履行推荐、申报和审核批准程序，邀请高级研究员、研究员一百二十余人。此次调研组成员包括中企研相关负责人，以及来自国家发改委经济体制与管理研究所、国务院国资委研究中心、北京大学、新华社、中国合作贸易企业协会、中国华侨公益基金会等政府部门、高等院校、研究机构及媒体的中企研研究员。

 

       本次调研采用现场参观和深入座谈等形式进行，先后走访了徐州中联水泥有限公司、蚌埠玻璃工业设计研究院、中国巨石股份有限公司。通过此次调研，深入了解了相关建材重点企业的发展状况以及发展中存在的问题，充分认识企业发展中面对的风险和挑战，周全考虑各方面问题，协助挖掘企业增长潜力，引导企业创新驱动发展，坚持协调发展、绿色发展，提高质量与效益，推动企业转型升级。

 

 

　　调研组首先来到位于江苏省徐州市的徐州中联水泥有限公司，参观了水泥生产现场，了解水泥生产工艺流程，随后，在座谈会上，就发展现状和管理创新规划、企业精细化管理、绿色可持续发展、品牌建设和转型升级等方面问题进行了研究与讨论。
 

图为中企研研究员调研组考察徐州中联水泥有限公司水泥生产线

 

　　徐州中联总经理、党委书记丁颂亚介绍说，徐州中联水泥有限公司是中国建材集团水泥板块最具影响力、最具代表性的企业。公司现有两条世界最大规模的日产万吨熟料生产线。今年以来，国内增速持续放缓，经济下行压力加大，水泥行业进入寒冬。徐州中联认真贯彻落实中国建材集团的经营决策，以更加扎实的作风和有效措施攻坚克难，狠抓企业管理，深挖内部潜力，降低生产成本，加快转型升级，提高经济效益。企业遵循“价－本－利”理念，维护行业整体利益；坚持科技创新，强化基础管理，实现管理精细化；坚持可持续发展，着力打造绿色现代化水泥企业。
 

       徐州中联依托中国建材的先进管理模式、文化理念，汲取行业内优秀企业的先进经验，不断完善精细化管理模式和管理体系，依据时代要求和自身发展，建设具有企业DNA的精细化管理体系，让先进的管理模式在行业中百花齐放。

 

　　只有从单个企业精细化管理的实践到整个行业精细化管理的普及，才能让先进的管理成为推动行业发展、促进行业转型升级的巨大动力。

 

　　随后，调研组一行又来到位于安徽省蚌埠市的蚌埠玻璃工业设计研究院，见到了可以折叠的0.2毫米超薄玻璃。据介绍在2015年3月28日，蚌埠院宣布打破了自己前不久创造的0.3毫米国内电子玻璃工业化的生产极限，实现稳定批量生产。它完全可以替代目前面板行业对超薄玻璃需求而进行的对较厚玻璃二次减薄环节，为电子信息行业发展提供了强大的技术支撑和关键产品。
 

图为中企研研究员调研组于蚌埠玻璃工业设计研究院开展调研座谈

 

       蚌埠院是玻璃行业实力雄厚的科研院所，至今已有62的发展历史。蚌埠院在科技开发上引领着行业发展，坚持与国际接轨。长期以来，蚌埠院依托浮法玻璃新技术国家重点实验室、玻璃工业节能技术国家地方联合工程研究中心等国家级科研平台，围绕高品质浮法玻璃技术、节能减排技术、玻璃功能膜材料设计和镀制技术、玻璃新材料4个方向，卓有成效的开展前沿、共性、重大关键技术研究。
 

       半个世纪以来，特别是加入中国建材集团的15年，蚌埠院始终承载着玻璃行业向“高精尖”领域迈进的使命。蚌埠院也通过让科技技术先“转”起来，用一个个攻坚成果，推动行业逐步削减空缺，缩短距离。当科学家，也要当好“企业家”，蚌埠院鼓励和倡导科研人员在研发和创新时，能结合实际，结合市场需求，将通过市场调研后形成的课题带进研发中心，成果转化后，以参股形式参与利益分配。

 

　　玻璃大国迈向玻璃强国，科技创新是“血脉”，市场需求与领先全球是“血液”，让科技创新转起来，才能将血液流通于血脉之中。

 

 

　　此次调研活动的最后一站是中国巨石股份有限公司。在江南水乡桐乡，调研组一行参观了被广泛应用于电子、交通和建筑等处的玻璃纤维生产基地，也见识了“混合”的力量。
 

图为中企研研究员调研组参观中国巨石股份有限公司展厅
 

      “玻纤被广泛用作复合材料中的增强材料，不同特质的材料与玻璃纤维’混合’，通过物理或化学方法，使之在性能上相互取长补短，形成性能更好，质量更优的新材料。”中国巨石副总裁、巨石集团总裁杨国明为研究员介绍道。

 

　　中国巨石也是“混合”发展的先行者。它完美融合了国有资本、民营资本和国外资本，并充分发挥了混合所有制的优势，取得突出的市场竞争力。尤其与中国建材携手重组并成功上市，中国巨石以践行“央企市营”先行者的身姿，迅速跃升为全球同行业的翘楚，创造了多项世界瞩目的成就，中国玻纤行业也随之站在世界同行业的巅峰。

 

　　党的十八届三中全会，进一步明确了混合所有制经济的发展方向和路径。在建材行业转型升级的道路上，混合的力量，让不同性质的企业都可以品尝到事半功倍、一举多得的惊喜和飞跃。

 

　　中国企业改革与发展研究会积极为研究员与企业搭建沟通平台，此次调研活动让来自社会各界的研究员深入基层一线，与基层企业管理者、技术人员面对面交流沟通，接触企业改革发展实践中最鲜活的案例。在此次调研中，调研组与徐州中联水泥有限公司就如何化解产能过剩、通过精细化管理有效降低生产成本、遵循“价－本－利”理念切实维护行业整体利益，与蚌埠玻璃工业设计研究院就科技创新、科技成果产业化，与中国巨石股份有限公司就混合所有制的制度建设、文化融合以及职业经理人等课题进行了探讨与交流。在调研过程中，充分发挥研究员队伍的智囊团作用，积极为基层企业提供有助于企业发展的最新政策解读，结合企业实际工作在企业管理、人才培育、企业发展方向等方面提出具有可操作的建议，并将针对调研活动中发现的问题与难点进一步开展分析研究，提出有建设意义的指导方案。

 

　　本次基层企业调研活动得到了研究员与企业的支持与认可，中企研将持续开展基层企业走访调研、课题研究等服务工作，努力把中企研打造成为助力企业改革发展的高端智库，为中国企业改革的不断深入发展推波助澜！