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让“红色引擎”坚强有力——保利发展以党建引领做强做优做大企业
【添加时间:2018-10-16 】   来源:人民网 分享:

  把好方向盘


  党委定主调 发展不走偏


  如何促进住房回归居住属性,如何在住房租赁领域践行央企责任……2017年10月,保利发展举行党委会,关于实施租赁住房资产证券化成为一项重点议题。5个月后,保利发展发行国内首单房企租赁住房REITs(房地产信托投资基金),储架总规模50亿元,有力推动了租赁住房市场规模化发展。


  “国有企业发展壮大,离不开企业党组织在关键时刻和重大问题上把方向、管大局、保落实的作用。”保利发展党委书记、董事长宋广菊介绍。1994年,支委会决策第一个房地产项目的“3比2”,令她记忆犹新。少数服从多数,在这次支委会后,广州保利选择旧厂改造(今广州保利红棉花园住宅项目)。在投资建设过程中摸索出的滚动开发模式,也成为保利快速成长的核心竞争力。


  1993年初创时,才7个人就成立了党支部,有13个人的时候,支部架构就非常健全,坚持民主集中制,研究讨论人事、员工福利和发展问题……统一发展思想,党组织参与企业发展方向的把握和决策,充分发挥组织动员优势,保障企业健康发展。自创立以来,保利发展坚持和加强党的领导,充分发挥党组织建设这一国有企业独特优势,把握战略方向,推动改革创新,将党的政治建设融入集团建设发展总体规划体系,推动党的建设与企业经营实现深度融合,坚守保利作为国企的红色底色。


  在股改、上市以后,公司厘清决策程序,明确党委会与公司三会的权责边界,坚持落实“双向进入,交叉任职”的领导体制,坚持党委会“三重一大”前置决策清单,实现决策科学、执行高效、监督有效。2017年,保利发展将一贯做法梳理明确并写入公司章程,同时主动向下级子公司延伸,确定党组织在企业中的法定地位,打造各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。2017年,保利发展召开的党委会累计讨论通过87项议案,前置研究讨论20项重大经营管理事项。


  把好方向盘,迈上快车道。从12万元启动资金到8000多亿元资产,在公司党委的统一领导下,保利发展取得了跨越式发展。自2002年完成股份制改革以来,保利发展的地产业务销售业绩、资产总额的年复合增长率都在50%以上,一直保持在央企第一、全国前五的位置。在今年9月举行的保利发展战略发布会上,保利地产宣布正式升级为保利发展控股集团股份有限公司。站在全新的发展阶段,“保利发展将继续坚持国企党建服务生产经营,确保公司党委把好政治方向、改革方向和发展方向。”宋广菊表示。


  打造先锋队


  党员做表率 榜样带队伍


  2012年,保利发展在西藏林芝启动扶贫项目。面对恶劣的生活和施工条件,一支由3名党员带领的工程队伍克服高寒缺氧条件,按时、保质完成林芝保利雅途酒店建设任务,服务藏区旅游发展,支持藏族群众脱贫。


  保利发展取得今天的成绩,很大程度在于公司聚集了这样一批“把企业当成事业来干”的员工,培养了这样一支“召之即来、来之能战、战则必胜”的队伍。


  凡涉及干部选拔、培养与使用,党委会以民主测评研究评价干部,并参考国际化人才测评方式;选拔干部,坚持公开竞聘、组织推荐等多样化方式;用“百帅”“点将”人才计划培养干部,用组织纪律和问责机制监督约束干部……保利发展党委通过构建有效管用的选人用人机制,既敢于给干部压担子,又做到任人唯贤。“我们在选拔干部上只有一个标准,就是促进企业发展、带动团队成长。”宋广菊强调。


  “无论是经营发展还是文化传承,一个团队需要根植于心的理想信念,需要在实践中形成和培育深深融入团队血液和骨髓里的共同理念。而党建正是国有企业铸魂聚力的关键。”保利发展党委副书记付俊说,“每一场校园宣讲会,我们都会向到场学生介绍何为国有企业、保利是什么样的国有企业。每年的新员工培训,一定会给全体新员工上一堂党课。”


  激活微组织


  考核促落实 活动聚心气


  “5次荣获三等功,部队转业后爱岗敬业,跳水救人是根植血液、融入灵魂的选择”“放弃休假,坚守小区抗灾抢险第一线而牺牲的物业兄弟”“长期坚守在平凡岗位上,就算遭遇误解,却始终冲锋在前”……8月29日,保利发展举办“我心目中的英雄”故事会,一位位来自基层的同志,讲身边英雄人,说身边英雄事,现场和线上观看的数万名观众纷纷留言点赞。


  作为天生拥有红色DNA的企业,坚持党的领导、加强党的建设,是保利发展的“根”和“魂”。为了更好地传承这一光荣传统,保利发展探索用党建红色文化塑造企业文化,把党性教育与企业文化活动有机结合。


  目前,保利发展党委下设102个党支部,党员人数超过3000人,直接管辖的27个党组织基本覆盖公司进驻的101个城市和海外平台公司。除了集中的学习轮训外,每个基层党组织落实“三会一课”制度,开展形式多样的主题党日活动,通过评先创优选树典型,倡导正能量。


  党组织建起来就需抓起来。“能否做好党的工作,考验着党务干部的智慧和素质。”付俊说。为确保党建工作有人抓、有人管,保利发展总部党委委员同时兼任下属子公司党委书记,同时子公司配备专职党委副书记并兼任纪委书记。2017年,保利发展党委下发《党建工作考核指标和评价办法》,强化党建基础工作规范化、标准化,通过纳入绩效将考核结果与分配挂钩,改软指标为硬指标,有效促进了党建基础工作谋实、落实。


  党组织建起来还需用起来。近年,保利发展各区域的党建工作渐次展开:上海、武汉、辽宁和青岛分公司创设党员之家,为基层党员读书学习、谈心交流提供场所;中部区域工地开展“保读诗书”,号召全员读书,分享心得体会;广东分公司实行党员管理积分制,细化党员日常管理。面对部分党员长期驻扎工地、工作地点分散的问题,保利发展上海分公司探索临时联合党支部模式,加强党员互助学习。基层党组织建设,不仅凝聚发展共识、解决经营问题,更有效解决员工思想问题,营造积极向上的文化氛围。


  党组织建起来更需活起来。2016年,保利发展依托企业微信号建立党员团员学习专区,开设红星课堂、红星榜样和红星播报等3个模块,采用视频音频、每日答题、积分管理、心得分享等多种方式,打造线上学习阵地。截至目前,发布学习内容420篇,累计学习超过9万人次,留言超过52万条,党的路线方针政策和经营工作任务落实到基层党建的“毛细血管”“神经末梢”。


  “作为国有企业,保利发展通过党建工作塑造根植于心的政治信念,统一‘企业发展是第一要务’的思想共识,凝聚成团结一心干成事的精神纽带。”宋广菊说,未来保利发展将持续创新党建活动形式和载体,促进基层党员深入理解体会党建工作意义,以实际行为牢记初心,践行央企职责使命,扩大经济效益、打造核心竞争力,全面保障国有资产的保值增值,以党建新成效引领、推动企业新发展。


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